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? ? ? ?5月17日下午，集團公司在第三分公司軌道交通9號線項目組織開展軌道項目實景施工操作專項培訓活動。集團公司副總經(jīng)理丁建勇，總經(jīng)理助理王芃，安全環(huán)保部、工程管理部、總工辦和各子分公司主要負責人及安全總監(jiān)等相關(guān)60余人參加活動。

? ? ? ? 第三分公司軌道交通9號線項目作為主辦單位，首先對現(xiàn)場標準化管理和安全體驗館、積分超市、健康驛站等安全文明亮點，進行了現(xiàn)場講解。然后從工程概況、施工重難點、內(nèi)業(yè)資料等方面入手，就項目部整體管理情況進行了詳細講解、匯報。

? ? ? ? 集團公司安全環(huán)保部對5月份安全內(nèi)業(yè)資料專項檢查情況進行匯報，并對下一步安全管理和內(nèi)業(yè)資料管控提出要求。各單位代表分別表示，本次培訓活動準備充分，在觀摩中學到了很多新的管理思路和管理手段，收獲頗豐，下一步將結(jié)合分公司實際，取長補短，把今天學習的新技術(shù)、新思維充分運用到分公司和項目部的管理中去。

? ? ? ? 會議要求，軌道交通9號線項目要提高安全持續(xù)管理能力，持續(xù)落實好各項安全文明管理標準，持續(xù)做好人員輸入和培訓，進一步提升規(guī)范化內(nèi)業(yè)資料管理工作水平。各單位主要負責人、安全總監(jiān)、項目經(jīng)理等主要管理人員要切實捋清各自安全管理職責，建立職責清單，嚴格安全管理義務。切實將項目安全管理作為“三級安全管理”的最主要節(jié)點，從根本上打通安全生產(chǎn)“最后一公里”。

? ? ? ?通過本次軌道項目實景施工操作專項培訓和會議交流，增強了各級管理人員對標準化管理的認識，開拓了工作思路。為加快彌補短板，提高安全工作管理水平，持續(xù)開展安全文明施工標準化建設(shè)、保障安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)，進一步實現(xiàn)集團公司安全生產(chǎn)“雙基”“雙零”目標貢獻了力量。