? ? 為全面落實(shí)濟(jì)南軌道交通集團(tuán)“1127”工作思路和集團(tuán)公司“1275”工作部署,激發(fā)廣大員工的工作熱情,搶抓施工黃金期,確保優(yōu)質(zhì)高效完成全年建設(shè)任務(wù),3月28日上午,集團(tuán)公司在軌道交通9號線項(xiàng)目部路家站組織開展“奮戰(zhàn)第二季度 展現(xiàn)路橋風(fēng)采”勞動競賽活動。集團(tuán)公司黨委書記張玉平及黨委班子成員,安全總監(jiān)、部室負(fù)責(zé)人、子分公司班子成員,項(xiàng)目經(jīng)理等參加本次活動?;顒佑杉瘓F(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理李勤興主持。
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? ? 活動伊始,集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理丁建勇宣讀了《勞動競賽活動方案》。隨后與會領(lǐng)導(dǎo)為子分公司項(xiàng)目部黨員先鋒隊(duì)授旗,項(xiàng)目部及子分公司代表進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。?
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? ? 張玉平提出,一是提高政治站位,凝聚共識,加力提速項(xiàng)目建設(shè)。2024年是新中國成立75周年,也是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的關(guān)鍵之年,各參賽單位要以此次啟動會為契機(jī),抓好組織發(fā)動、增強(qiáng)競賽合力,精心籌劃、倒排工期,堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,進(jìn)一步優(yōu)化施工方案、梳理制約問題、強(qiáng)化資源配置、狠抓指令落實(shí),積極營造比學(xué)趕超的濃厚氛圍和爭創(chuàng)一流的工匠精神,充分激發(fā)全體參賽人員的競賽熱情,優(yōu)質(zhì)高效完成各項(xiàng)施工任務(wù)。二是強(qiáng)化施工安全,守住底線,努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。堅(jiān)持人民至上、生命至上的理念,嚴(yán)把工程安全關(guān),各參賽單位、各崗位人員、全體參建人員要對安全生產(chǎn)高度重視、高度警醒、高度負(fù)責(zé),牢固樹立“隱患就是事故,事故就是教訓(xùn)”的安全理念,堅(jiān)守不可逾越的安全意識紅線,始終保持如履薄冰的高度警覺,常態(tài)化開展安全隱患排查治理,做到風(fēng)險(xiǎn)隱患摸清摸透、整治徹底、防控到位,不斷提升本質(zhì)安全水平,努力實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo),確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。三是提高工程質(zhì)量,打造精品,全力提升工程品質(zhì)。全員樹牢質(zhì)量至上的紅線意識,百年大計(jì),質(zhì)量為本,各參建單位要大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動精神、工匠精神,堅(jiān)持以一流的標(biāo)準(zhǔn),錘煉一流的隊(duì)伍,打造一流的項(xiàng)目,要以工程創(chuàng)優(yōu)為抓手,精心謀劃,強(qiáng)化施工質(zhì)量總體把控、過程管控,確保“過程精品、一次成優(yōu)”,全力打造人民滿意的精品工程和民心工程。四是強(qiáng)化過程跟蹤,嚴(yán)格考核,切實(shí)提高活動質(zhì)效。各參建單位要堅(jiān)持“管考結(jié)合、以考促管”的管理模式,強(qiáng)化競賽過程考核,確保競賽不走形式、不走過場、不務(wù)虛功,各子分公司嚴(yán)格按照競賽方案要求每月組織自查自糾,及時(shí)總結(jié)、糾偏。
? ? 春已歸來,未來可期。下一步,集團(tuán)公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)濟(jì)南軌道交通集團(tuán)黨委各項(xiàng)工作部署,砥礪奮進(jìn),勇毅篤行,立足于賽,落腳于干,攻堅(jiān)克難,勇于爭先,全面掀起大干活動熱潮,共同奏響集團(tuán)公司的奮進(jìn)樂章,為我市軌道交通事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗,以優(yōu)異成績向新中國75周年華誕獻(xiàn)禮!
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